臨渭區(qū)、華州區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)工作部門，直屬機構(gòu)，渭南高新區(qū)管委會，渭南師范學(xué)院，市城投集團、市產(chǎn)投集團，國網(wǎng)渭南供電公司：

《2024年渭南市中心城市城建項目計劃》已經(jīng)市政府2024年第3次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實施，切實抓好貫徹落實。

渭南市人民政府辦公室

2024年3月15日

（此件公開發(fā)布）

2024年渭南市中心城市城建項目計劃

渭南市中心城市城建項目計劃緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以補齊城市短板，提升城市品質(zhì)，打造“安全、韌性、宜居、智慧”城市為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進海綿城市建設(shè)、城市更新、道路提升改造、“斷頭路”打通以及供水、供氣、供熱、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、養(yǎng)老服務(wù)等項目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能，推動渭南高質(zhì)量發(fā)展。全年計劃實施項目151個（新建51個，續(xù)建100個），總投資700.26億元，年度計劃投資108.90億元，其中包含海綿城市項目40個，總投資27.25億元。另外，前期項目59個，總投資121.26億元。

一、市本級項目

全年計劃實施市本級項目57個（新建20個、續(xù)建37個），總投資113.30億元，年度計劃完成投資30.01億元。20個新建項目總投資23.39億元，年度計劃完成投資8.22億元；37個續(xù)建項目總投資89.91億元，年度計劃完成投資21.79億元。57個市本級項目涉及市級部門11個，其中：

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織實施項目33個（新建10個、續(xù)建23個），總投資24.69億元，年度計劃完成投資12.88億元；

市體育局組織實施項目1個（新建），總投資7.7億元，年度計劃完成投資1.4億元；

市文化和旅游局組織實施項目1個（新建），總投資670萬元，年度計劃完成投資670萬元；

市城管執(zhí)法局組織實施項目1個（新建），總投資266萬元，年度計劃完成投資266萬元；

市國動辦組織實施項目1個（改建），總投資3992.4萬元，年度計劃完成投資2994.3萬元；

市衛(wèi)生健康委組織實施項目4個（續(xù)建），總投資35.46億元，年度計劃完成投資7.9億元；

市民政局組織實施項目2個（續(xù)建），總投資1.50億元，年度計劃完成投資5000萬元；

渭南師范學(xué)院組織實施項目1個（新建），總投資4000萬元，年度計劃完成投資2000萬元；

市城投集團組織實施項目9個（新建3個、續(xù)建6個），總投資30.14億元，年度計劃完成投資4.6億元；

市產(chǎn)投集團組織實施項目2個（新建1個、續(xù)建1個），總投資11.75億元，年度計劃完成投資1.9億元；

國網(wǎng)渭南供電公司組織實施項目2個（新建1個、續(xù)建1個），總投資1.16億元，年度計劃完成投資2300萬元。

二、區(qū)級項目

全年計劃實施區(qū)級項目94個（新建31個、續(xù)建63個），總投資586.96億元，年度計劃完成投資78.89億元。31個新建項目總投資28.77億元，年度計劃完成投資19.95億元；63個續(xù)建項目總投資558.19億元，年度計劃完成投資58.94億元。94個區(qū)級項目涉及臨渭區(qū)、華州區(qū)和渭南高新區(qū)，其中：

臨渭區(qū)組織實施項目42個（新建11個、續(xù)建31個），總投資387.65億元，年度計劃完成投資49.98億元；

華州區(qū)組織實施項目15個（新建8個、續(xù)建7個），總投資9.01億元，年度計劃完成投資4.03億元；

渭南高新區(qū)組織實施項目37個（新建12個、續(xù)建25個），總投資190.30億元，年度計劃完成投資24.88億元。

三、海綿城市建設(shè)項目

151個項目中包含海綿城市建設(shè)項目40個（新建16個、續(xù)建24個）總投資約27.25億元。涉及城市道路、基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、民生設(shè)施及城市開發(fā)五大類。包含：渭南師范學(xué)院海綿化改造、中心城區(qū)站北街泄洪通道建設(shè)、中心城區(qū)杜化路排水主干管建設(shè)等工程。

四、前期項目

59個前期項目，總投資約121.26億元，年度計劃完成投資8270萬元。其中：市本級前期項目47個，總投資約67.64億元，年度計劃完成投資5250萬元；區(qū)級前期項目12個，總投資約53.62億元，年度計劃完成投資3020萬元；主要用于推進項目論證和辦理各項前期審批手續(xù)等工作。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行項目建設(shè)主體責(zé)任，把項目建設(shè)作為“一把手”工程，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作機制。要將項目建設(shè)與主題教育相結(jié)合，使主題教育成果成為推動項目建設(shè)落地見效的強大動力。要將項目建設(shè)當(dāng)作提升城市品質(zhì)和擴投資、穩(wěn)增長的重要手段，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)制定項目建設(shè)實施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，理清職責(zé)分工，層層壓實責(zé)任，精心組織實施，形成“一級抓一級，層層抓落實”的良好格局。

（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立“建設(shè)一盤棋”思想，在方案設(shè)計、手續(xù)辦理、征地拆遷、建設(shè)施工等項目各個環(huán)節(jié)，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，相互協(xié)作，形成推進工作的強大合力。各級建設(shè)責(zé)任主體要建立健全項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進機制，采取現(xiàn)場會、觀摩會、督導(dǎo)調(diào)研等多種方式，強化日常調(diào)度，及時研究解決項目建設(shè)中的重點難點問題，暢通“堵點”，打通“痛點”，確保項目建設(shè)有序進行。

（三）加快項目推進。要嚴(yán)格按照項目年度投資任務(wù)，合理分解月度、季度、半年、年度工作目標(biāo)，嚴(yán)密制定工作計劃，讓“掛圖作戰(zhàn)”“倒排工期”真正成為促進項目建設(shè)的有效手段。對新建項目，要堅持方案設(shè)計和手續(xù)辦理同步推進，推動項目早日開工。對涉及征遷項目，要加快完成土地報批，嚴(yán)格執(zhí)行我市征遷補償有關(guān)規(guī)定，保障項目建設(shè)順利進行。對在建項目，要以抓完工為目標(biāo)，搶抓工期，強勢推進，實現(xiàn)項目早日竣工。對海綿城市建設(shè)等涉及中省考核的示范項目、重點項目，要集中優(yōu)勢資源，強化各類要素保障，確保順利完成考核任務(wù)。

（四）嚴(yán)把工程質(zhì)量。要按照安全第一，質(zhì)量第一的總體方針，嚴(yán)格落實建設(shè)、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各級參建單位主體責(zé)任，按照相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范要求，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)，著力打造“放心”工程、“民心”工程、“精品”工程，實現(xiàn)工程建設(shè)、管理、質(zhì)量全方位提升。各類建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行《渭南市海綿城市建設(shè)管理條例》及有關(guān)規(guī)定，因地制宜落實海綿城市建設(shè)要求。各級自然資源規(guī)劃、行政審批、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等行政主管部門要切實做好源頭管控，要把海綿城市建設(shè)納入質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃核實、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)海綿城市建設(shè)閉環(huán)管理，確保項目建設(shè)質(zhì)量。

（五）落實資金保障。強化項目包裝，加大中省資金爭取力度，整合優(yōu)化專項資金，提高資金使用效益。按照政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作、注重績效的原則，創(chuàng)新投資機制，鼓勵社會資本參與，逐步形成政府和社會資本合作的多元投入格局。加強與開發(fā)性、政策性等金融機構(gòu)合作，加大信貸支持力度。創(chuàng)新資金使用監(jiān)管方式，確保資金安全。堅持“盡力而為、量力而行”的原則，有效防范債務(wù)風(fēng)險。

（六）開展宣傳培訓(xùn)。堅持“人民城市人民建，城市建設(shè)為人民”的工作理念，充分發(fā)揮報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等公眾媒體的引導(dǎo)作用，加強項目建設(shè)日常宣傳，形成全社會支持城市建設(shè)、參與城市建設(shè)的良好氛圍。加強本土專業(yè)化隊伍建設(shè)，積極

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力造就一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的城市建設(shè)管理人才，用科學(xué)態(tài)度、先進理念、專業(yè)知識推動城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

（七）加強督導(dǎo)考核。建立健全項目建設(shè)績效考核制度，將項目完成情況納入年終目標(biāo)責(zé)任制考核。實施季度通報和信息報送制度，各項目實施責(zé)任單位要指定專人負(fù)責(zé)，于每月25日前，將當(dāng)月項目實施進展情況報送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，匯總后上報市政府，市政府將進行季度通報。市委督查室、市政府督查室將對項目建設(shè)推進情況開展日常督察督辦，對工作不力、推諉扯皮、不能按期完成任務(wù)和信息報送不及時的責(zé)任單位，進行通報批評。

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